幕墙施工中的质量管理
来源：淮安优路教育 时间：2019/6/17 10:26:39
幕墙施工质量管理应紧抓三个环节：目标制定、目标展开、目标实现。 目标的制订是根据企业质量目标、质量控制中没有解决的问题、同类工程质量通病、未经验证或没有规范指引的新技术、客户的意向目标及特殊要求等因素来制订项目质量控制目标。其中应将同类工程质量通病确定为主要的质量控制目标。目标的展开是指目标的分解与落实。目标的实现是以质量控制为中心进行全方位管理、落实和实施目标责任，从各方面对工程质量提供增加，使工程质量控制目标得以实现。
复杂施工工艺的质量管理：切实做好施工组织计划，做好施工工艺技术准备，充分配备技术力量，事前培训，规范化施工，做好技术交底等工作。
物料的控制管理：从材料统计、下单、采购、制造、运输、库存、进场等各环节进行控制管理，增加物料质量、供应及时、满足施工进度需求。
劳动力的控制管理：劳动力是项目施工质量和进度有效控制的根本保障，特别是技术管理人员和技术工人，应制定明确的管理体制，各岗位责权分明，奖罚分明，充分发挥和调动其积极性。
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